Ondanks het faillissement van enkele zorgaanbieders in onze jeugdzorgregio beschikken we nog steeds over een dekkend zorglandschap. Vele activiteiten vanuit de lokale paragraaf kregen inmiddels vorm. Voorbeelden zijn onderwijszorgarrangementen, aandacht voor het mentaal welbevinden van jongeren (ggz-deskundigheid in het onderwijs), inzet van steunouders en inzet van ervaringsdeskundigen bij echtscheidingen.

Het college stelde de lokale onderwijsagenda 2023 tot en met 2027 vast. In 2023 zijn inmiddels de volgende projecten gestart: TAEL (extra taalondersteuning in kinderopvang en basisonderwijs), Logo 3000 (aanleren van 3.000 basiswoorden voor jonge kinderen), Theaterlessen mentaal welzijn op het Voortgezet Onderwijs, Theaterlessen mentaal welzijn op het Primair Onderwijs, GGZ op het Voortgezet Onderwijs en M@zzl op het Primair Onderwijs (gericht op voorkomen van langdurig verzuim). Ook de trajecten dagbesteding Voortgezet Onderwijs en de doorontwikkeling van de Time-in voorziening zijn reeds gestart in 2023. Aan de implementatie van de Trampolinegroep (specifieke ondersteuning op gedrag en/of werkhouding) en de Huiskamergroep leggen we de laatste hand. Deze starten na verwachting na de meivakantie 2024.

In het kader van de opgestelde Woonzorgvisie is overleg gevoerd met een groep jongeren om op die manier inzicht te krijgen in hun woonwensen.
Het plan voor het toevoegen van Urban Sportfaciliteiten in het Brabantpark is samen met jongeren nader uitgewerkt en wordt als wens opgenomen in de nota Speelbeleid.
In 2024 worden diverse events door en voor jongeren georganiseerd in samenspraak met het jongerenwerk.
De jongeren die betrokken zijn bij de creative factory worden door Start-to-Grow begeleid. Doel daarbij is om hun ideeën zelfstandig uit te werken tot een realiseerbaar plan. Wij verwachten in de eerste helft van 2024 een concreet resultaat te kunnen melden.

Het college stelde de lokale onderwijsagenda 2023 - 2027 vast. Voor de projecten die gestart zijn, zie onder 2.4.

De samenwerking StartToGrow voor jonge ondernemers loopt goed. Voor 2024 zetten we de samenwerking voort. De StartToGrow-awards zijn in Etten-Leur uitgereikt. StartToGrow begeleidt What's Next.

Uit de ondernemerspeling kwam naar voren dat ondernemers tevreden zijn met de dienstverlening van de gemeente.

In zijn algemeenheid is het lastig om betrokkenheid van jongeren vast te houden bij langer lopende projecten. De “druk” komt daardoor soms te liggen bij een relatief klein groepje jongeren die al een druk leven leiden met tal van verplichtingen (werk, studie, sociaal). De feitelijke haalbaarheid van een creative factory is mede afhankelijk van kosten. Maar zeker ook van te maken afspraken over zaken als organisatie(structuur), ieders rol en verantwoordelijkheid daarin en de feitelijk beschikbaarheid van een geschikt gebouw.